Apariția unei noi generații de consumatori Îmbătrânirea populației Economia experiențelor, impresiilor Valoarea unicului și local 2255 mii oameni mii oameni 923 de mii de oameni Raportul dintre fluxul turistic la Sankt Petersburg și frecvența la muzeele majore Piața turismului cultural tradițional și a turismului de excursii nu este în creștere. Creșterea și dezvoltarea sunt posibile datorită piețelor conexe: fiind motivele vizitelor; asemănător în satisfacerea nevoilor - distracție pentru plăcere și impresii; crestere rapida; pe scară largă și solicitate de locuitorii orașului; semnificative pentru dezvoltarea strategică a orașului. Noile megatendințe definesc segmente de piață în creștere:
3 1.Elaborarea unor strategii eficiente de dezvoltare turistică (politica de specializare) 2.Proiectarea și dezvoltarea de noi rute și produse turistice la scară regională și interregională (managementul fluxului turistic) 3.Crearea unui produs turistic avansat tehnologic (managementul produselor și vânzărilor) 4.Dezvoltarea de noi formate de spațiu urban și regional atractiv atât pentru cetățeni, cât și pentru turiști (politica de investiții) 5. Cercetare de piață, proiectare de branduri turistice regionale, dezvoltare de programe eficiente de promovare (marketing destinație) Inelul de Aur al Rusiei Colier de argint Marea Volga Provincial Inelul Regiunii Moscovei Marea Rută a Ceaiului Rute turistice interregionale
4
Cele mai bune practici Principalele limitări și provocări Exemple Programe de imagine pentru sărbătorirea aniversarilor și a sărbătorilor Folosirea aniversărilor și sărbătorilor ca nucleu al unui program de promovare. Accent pe atragerea resurselor federale Durată scurtă a programelor, lipsa unei planificări pe termen lung Aniversarea Sankt Petersburgului Aniversarea Novgorod A 90-a aniversare a Republicii Karelia A 90-a aniversare a Republicii Komi 100-a aniversare a orașului Murmansk 300-a aniversare a Lomonosov în Arhangelsk Sărbătorirea a 1150 de ani de la statutul de stat rus (Staraya Ladoga, Velikiy Novgorod, Izborsk) Crearea unui concept de promovare unificat asociat cu brandul turistic general al regiunii Utilizarea evenimentelor culturale ca nucleu al mărcii Branding pe cont propriu Setare greșită a sarcinii Purtare un ciclu incomplet de lucru Criza de luare a deciziilor și lipsa actualizărilor „Veliki Novgorod este țara mamă a Rusiei” „Karelia este țara celor o mie” de lacuri” NAO-cămara nord-europeană a Rusiei Leningradskaya regiune - teritoriu recreere Pskov - Programe de promovare a rețelei Maslenița integrală bazate pe parteneriat și interacțiune Lipsa unui singur client Finanțare - grant, buget, parteneriat Interacțiunea interregională a diverșilor participanți Perioada de valabilitate limitată Inel de argint (Districtul Federal de Nord-Vest) O nouă privire asupra Rusiei (Federal de Nord-Vest) District) Leningrad Vara (Regiunea Leningrad) Vacanțe Karelia (Republica Karelia) Atragerea și organizarea de evenimente internaționale majore care poziționează regiunile Disponibilitatea voinței politice și capacitatea de a organiza lobby la nivel național Disponibilitatea de bugete și personal suficiente Acțiuni sistematice ale PEF la Jocurile Olimpice de la Sankt Petersburg la Cupa Mondială FIFA de la Soci
Naturale și recreative: bogăție resurse de apă(Râul Pechora și Râul Vychegda, 75 mii lacuri); Întinderi mari de pădure curată (80% din teritoriu); Peisaje pitorești și monumente ale naturii (peste 350) Prezența unui sit natural UNESCO - Pădurile Virgin Komi Culturale și istorice: Bogată mitologie și folclor al popoarelor finno-ugrice și al vechilor credincioși; Cultura, ritualuri, meșteșuguri ale populației indigene; Situri arheologice: sit paleolitic, cimitire mamuți, peșteri și sanctuare ale popoarelor finno-ugrice; Situri religioase: biserici vechi credincioși; locuri asociate cu Stefan de Perm Accesibilitatea transporturilor din regiune: Legaturi directe feroviare si aeriene cu Moscova si Sankt Petersburg (2 ore cu avionul) Conexiuni aeriene interne dezvoltate: 7 aeroporturi, flota de elicoptere etc.
Infrastructură nedezvoltată (facilități și evenimente în stil sovietic), atracții locale, produse suvenire de calitate scăzută (segmentul economic). Principalul motor este vizitatorii „ocazionali” din regiuni și turismul intern slab. Apariția obiectelor formatate (lanțuri de hoteluri, alimentație publică etc.), apariția magazinelor de suveniruri specializate și a atracțiilor la scară națională. Principalul motor este turismul intern (regional), spre finalul etapei - turismul receptiv (de țară). O marcă puternică, formate noi - un „produs unic”, apariția de specialitate stiluri de viatași centre de modă, atracții internaționale. Principalul motor este turismul receptiv și turismul străin, spre finalul etapei - transferul de competențe către alte domenii (produse de suveniruri către piețele de consum etc.) Etapa I Etapa II Etapa III Moscova Sankt Petersburg Karelia Vologda Krasnoyarsk Altai Republica Komi 1. Concurență ridicată pentru turiști, angajați în tipurile de turism recreațional (Altai, Karelia, Finlanda, Norvegia etc.) 2. „Închiderea” Republicii Komi, izolarea ei în sine, lipsa reputației și istoriei turistice de consum. 3.Infrastructură turistică nedezvoltată; 4.Accesibilitatea limitată la transport a principalelor locuri de închiriere turistice naturale unice; 5. Lipsa produselor turistice relevante; 6. Slabă dezvoltare a pieței regionale a serviciilor de tour-operatori; 7. Costul ridicat al „accesului” în teritoriu; 8.Resurse financiare limitate pentru promovare. REPUBLICA ECO KOMI LIMITĂRI ȘI PROVOCĂRI ÎN DEZVOLTAREA TURISMULUI ÎN REPUBLICA KOMI
CARACTERISTICILE PUBLICULUI ȚINTĂ Peste 35 de ani, marea majoritate (82%) au studii superioareși cu repartizare egală pe sexe. METODE DE CĂLĂTORIE Majoritatea turiștilor naturali și ecologici preferă să călătorească în perechi - 60%, familiile - 15%, singuri - 13%. Mai mult de jumătate dintre turiști preferă perioade de călătorie relativ lungi: zile. TENDINȚE ȘI TENDINȚE Turismul natural și ecologic - creștere de la 13 la 17% pe an și o creștere a prețului produsului turistic (de la milioane de dolari la milioane de dolari). Tendința principală este ecoturismul - o direcție de dezvoltare în cadrul pieței turismului rusesc valorează milioane de dolari, piața europeană este de 20 de ori mai mare și se ridică la 5-6,3 miliarde de dolari, iar piața mondială este de miliarde de dolari. Potențialul de creștere a pieței este semnificativ - costul infrastructurii este scăzut în comparație cu toate celelalte tipuri de turism. PRINCIPALI JUCĂTORI Lideri de piață în Rusia: Altai, Baikal, Karelia Lideri de piață din lume: Africa, America de Sud, țările din nordul Europei
Lucru constant cu diferite segmente de piață, de la crearea infrastructurii de bază până la produse de nișă la nivel internațional. Etape Mișcare strategică Segmente de sprijin Povestiri de succes Branding teritorial Etapa 1 – Lucrul cu fluxul turistic existent Turism urban Rute pietonale de turism urban și rural, Eco-forum, o rețea de mini-hoteluri și pensiuni, calendar de evenimente, clustere turistice și recreative Naționale (branding teritorial se implementează prin proiecte culturale locale) Etapa 2 – Lucrul cu piețele turistice intraregionale Turism de pescuit și vânătoare, turism de natură Concurs de pescuit lipan, festival de etnocultură urbană Parma-Fest, tururi de pescuit, mărci locale, serviciu de salvare, rețea TIC și portal turistic multifuncțional Standarde de mediu în viață, afaceri și construcții, mărci de bunuri locale Etapa 3 – Intrarea pe piețele naționale și mondiale cu produse unice de nișă Turism de natură, turism de pescuit și vânătoare, turism de agrement Dezvoltarea așa-numitului „turism spiritual” (pelerinaj, practici spirituale orientale), competiție internațională de pescuit, rute ecologice Poziționare internațională
PARAMETRI CHEIE Miezul ofertei turistice Resurse etno-culturale și natural-recreative ale Republicii Resurse generale Piloni de meteorizare pe platoul Man-pupu-ner Informații generale prilej aniversarea a 100 de ani a Republicii Komi Slogan „Republica Eco Komi” TENDINȚE ȘI TENDINȚE Extinderea teritoriul conștiinței de mediu în structură constiinta publica. „Înverzirea” filozofiei. Dinamica pozitivă de creștere durabilă a Rusiei și piata internationala ecoturism. PUNTURI PUNTURI ALE STRATEGIEI Creșterea semnificației și valorii (capitalizării) resurselor naturale și etnoculturale ale Republicii Komi pentru a extinde posibilitățile de integrare pe piață a acestora. Atragerea resurselor lipsă Înlocuirea imaginii negative a regiunii de materii prime și a teritoriului Gulag din conștiința consumatorului VIZIUNEA REZULTATELOR DEZVOLTĂRII Marca propusă este organică pentru codul cultural al populației locale a Republicii Komi. Ține cont de puterea tendinței de interesele consumatorilor și se concentrează pe interesele celui mai larg public țintă posibil. Corespunde resurselor reale ale teritoriului (naturale și de mediu) .
1.Tourism Development Corporation din Republica Komi (proiect și funcție de marketing) 2.Forum internațional anual de ecoturism Hedgehog - o platformă publică anuală interregională deschisă pentru discutarea infrastructurii turistice a turismului natural, specificul promovării teritoriilor, tehnologiilor ecologice, eco-turism și toate tipurile de turism natural 3 .Festivalul Parma-fest este o platformă publică deschisă pentru promovarea culturii Komi și a culturii finno-ugrice în general, ca nucleu al ofertei pe segmentul turismului etnografic, natural și gastronomic. 4. Trofeul Komi – proiect de informare, promovarea rutelor active și sportive off-road 5. Dezvoltarea unei platforme unice pe Internet pentru serviciile turistice în Republica Kazahstan - include un portal de turism modern și un sistem de site-uri pentru public-țintă 6. Calendarul regional al evenimentelor turistice - selecția, susținerea și formarea unui produs turistic de evenimente 7. Sistemul de centre de informare turistică - un proiect de formare a infrastructurii de informare și servicii la principalele puncte de intrare a turiștilor în regiune 8. Promovare program: carte de marcă turistică specializată a teritoriului, integrarea mărcii în spațiul urban și regional, suveniruri promoționale, o linie de bunuri și servicii sub marca Eco Republic. 9. Dezvoltarea produselor turistice care susțin poziționarea principală a ECO KOMI REPUBLIC
CORPORAȚIA DE DEZVOLTARE A TURISMULUI A REPUBLICII KOMI 1. Corporația a fost creată și funcționează, a fost dezvoltată o identitate corporativă, a fost lansat un site web și a fost emisă o garanție financiară pentru operatorul de turism. 2. A fost semnat un acord privind un proiect de cooperare interregională în nordul Rusiei. 3. Se pregătesc acte constitutive pentru crearea Asociației pentru Turismul Intern PROIECTE DE INVESTIȚII 1. Tabăra de ecoturism Hedgehog a fost proiectată și lansată pentru turismul de evenimente și pescuit 2. Un concept și plan de afaceri pentru un hotel de agrement de familie în „satul etnic ” a fost dezvoltat formatul. 3. A fost pregătit un pachet de specificații tehnice pentru elaborarea de planuri de afaceri pentru proiecte de investiții în Republica Komi DEZVOLTAREA UNUI PACHET DE PRODUSE TURICE CARE ÎNCONTINȘTE POZIȚIONAREA PRINCIPALĂ 1. Tur interactiv al Syktyvkar „Legendele orașului pădurii” 2. Tur „Eco-reboot în Komi” în satul Yb 3. Tur eveniment „Ust- Dealul Tsilemskaya. 4. Turul feroviar de weekend „Cunoașterea Udora”, 5. Programul de turism social „Pe nouă paralele” 6. Turul feroviar interregional al Nordului Rusiei 1. Forumul de ecoturism EJ 2. Prezentările Republicii sub un nou brand 3. Sala de conferințe decorate în stil corporativ 4. Seminarii despre principalele produse ale Corporation PRODUSE CONGRESA
Ukhta: congres și specializare în afaceri (pe baza Universitatea Tehnică); turism industrial Syktyvkar și împrejurimi: turism cultural, educațional, de evenimente, pelerinaj, recreațional Ust-Tsilma, Izhma: turism de pelerinaj și spiritual Vorkuta: punct de plecare pentru tururi active și arctice; peisaje memorabile ale Uralului Subpolar Gulag: Inta, Vuktyl, Pechora - tururi active în Uralii Subpolari; turismul natură-activ. Districtul Troitsko-Pechora: ecoturism, turism activ, toate tipurile de turism natural DEZVOLTAREA TURISMULUI ÎN REPUBLICA KOMI – URMĂTORUL PAS Satul Yb și împrejurimile: Etnoturism
Telefoane SRL „Corporația de dezvoltare turistică din Republica Komi”: (8212); 8 (912); 8 (904) Director general: Yulia Lvovna Rybakova Site-ul web al eco-forumului ezhforum.rf Conceptul forumului a fost dezvoltat de grupul de consultanță „Orașul Maeștrilor” (Sankt. Petersburg). Prezentarea a folosit fotografii de A. Kaseva, A. Suleikov, S. Murunov, Agenția de informații„BNK”, site-ul oficial al Rostourism DIN SURSE DESCHISE DE PE INTERNET CU OPYRIGHT Corporația de Dezvoltare a Turismului a Republicii Komi LLC © 2013
– Iulia Lvovna, ai venit în republică acum doi ani. Ce știau ei despre Komi înainte de asta?
— Practic nimic. Odată am susținut un seminar pentru profesorii dumneavoastră la invitația rectorului Academiei de Funcție Publică Nina Nesterova. Am fost și la forumul de etno-turism când a fost deschis etnoparcul în Yba. Dar aceste vizite nu au adus nimic deosebit.
Am lucrat în Uniunea Rusă a Industriei Turismului, am fost implicat în dezvoltarea turismului în Nord-Vest, dar Komi aproape că nu a fost reprezentat nicăieri: nici la congrese mari, nici în comunitatea profesională, nici în rândul operatorilor de turism.
Acum republica a început să se implice serios în dezvoltarea turismului, de fapt, s-au făcut investiții mari în proiecte de la zero. Același etnoparc este o confirmare a seriozității intențiilor. Komi și-a marcat conducerea în lumea finno-ugră. Ea a spus că este pregătită să devină platforma pe care toate popoarele finno-ugrice să-și poată reprezenta cultura.
Decizia corectă de proiectare a fost dezvoltarea accesibilității la transport a regiunii. Astăzi, Komi este un teritoriu fără fund. Pe de o parte, aceasta este o caracteristică puternică, deoarece a fost posibil să se păstreze natura și traditii populare. Pe de altă parte, mai sunt lucrări de făcut la infrastructura rutieră.
– Astăzi, fiecare municipalitate are departamente de turism.
– Tendința de dezvoltare a Komi în ultimii 40-60 de ani a fost exclusiv dezvoltarea industrială și extracția de materii prime. Schimbați conștiința, convingeți oamenii de asta resurse naturale De asemenea, puteți considera altfel, că puteți câștiga bani din ei fără a-i cheltui sau a-i pierde - acesta este cel mai dificil lucru astăzi. În același timp, turismul este foarte strâns legat de populația locală, iar aceștia trebuie să înțeleagă de ce au nevoie de el. Astfel de oameni dedicați apar deja în fiecare municipiu. De exemplu, Ust-Tsilemskaya Gorka arată asta la nivel districtul municipal turismul de evenimente poate fi dezvoltat.
– Nordicii cred că vacanța este atunci când au plecat spre sud, la mare.
– Acest stereotip trebuie rupt. De exemplu, există o mulțime de lucruri interesante în jurul Ukhta. De exemplu, turismul științific ar putea fi dezvoltat. În imediata apropiere a orașului, pe aflorimente stâncoase se pot observa diverse procese geologice.
Pe Yarega se află o mină de petrol unică (singura din lume!) cu cară deschisă, un obiect puternic pentru atragerea turiștilor. Desigur, există o problemă de accesibilitate și siguranță, dar dacă nu puteți coborî în mină, atunci trebuie să veniți cu o expoziție. Apropo, știu că în Ukhta există băieți activi din societatea EcoTourism Komi care efectuează tururi la periferia orașului și chiar au venit cu un suvenir - o sticlă de ulei.
Trebuie să începem cu piața internă, cu cetățenii noștri, oferindu-le tururi de weekend. Aceasta este o nișă pentru întreprinderile mici. Oamenii nu știu ce să facă în weekend.
Și orașul în sine ar trebui să devină un obiect de vizită pentru turiști. Este important ca o persoană care trece prin Ukhta în tranzit să rămână aici. M-am plimbat prin oraș și am investit bani în economia lui. Trebuie să te gândești cum să-i interesezi pe turiști. Selectați obiecte care pot fi afișate nu numai pasionaților de istorie locale, ci și turiștilor externi.
A treia nișă o reprezintă evenimentele de afaceri. Acesta este unul dintre cele mai profitabile segmente ale industriei de turism, deoarece cei care vin la convenții cheltuiesc cei mai mulți bani. Multe regiuni luptă pentru ele. Dar această strategie trebuie să aibă o specializare clară. Ukhta trebuie să proiecteze două sau trei evenimente puternice care să reflecte punctele forte ale orașului în știință și educație. Ar trebui să devină un loc pentru discutarea unor probleme importante. Aceasta este o direcție strategică separată care necesită conducerea orașului. Dar dă dividende.
– Recent, ca parte a unei delegații a Agenției Federale de Turism, ați călătorit în Crimeea. Ce zici?
– Crimeea ne era accesibilă chiar și atunci când era ucraineană. Dacă se afirmă că sunt șase milioane de turiști pe an, atunci aproape doi dintre ei sunt ai noștri. Un alt lucru este că din cauza diverse motive infrastructura Crimeei nu a fost mult actualizată, iar rușii în ultima vreme a reusit sa se obisnuiasca nivel înalt serviciu. (Chiar și al nostru Regiunea Krasnodar a atins serios acest nivel.) În general, nu trebuie să vă așteptați la un serviciu excelent acolo, dar există o climă minunată, aer, briza mării... Aceasta este o oportunitate bună de a vă îmbunătăți sănătatea. Am fost în Evpatoria și Ialta, unde ne-au arătat diverse obiecte.
Nu am simțit niciun pericol acolo. Modelul este în curs de restructurare: legislativ, bugetar, financiar. Dar acest lucru nu ar trebui să afecteze turiștii.
– L-ai vizitat și pe Saki? Cum este sanatoriul nostru „Northern Lights”?
– Sanatoriul funcționează la un grad de ocupare bun și primește oaspeții. Ne-am confirmat intențiile de a lucra în temeiul acordului care a fost semnat anul trecut între guvernul Republicii Komi și conducerea Crimeei. Se știe deja că zborul Syktyvkar – Simferopol va fi inclus în zborul subvenționat. Dacă totul merge bine, aceste zboruri la preț redus vor apărea în iunie.
– În urmă cu aproximativ un an, tema mărcii republicii a fost discutată aprins. Corporația de Dezvoltare a Turismului, pe care o conduceai atunci, a anunțat că un astfel de brand ar putea fi un câine cu patru ochi și un nor.
– Când am început să lucrăm, ne-am confruntat cu o ignoranță absolută în mediul extern despre Republica Komi. Nu avea marcă, cu excepția trecutului ei Gulag. Când am spus la Sankt Petersburg că plec să lucrez în Komi, mulți au fost surprinși: „Este atât de departe!” Conform sondajelor noastre, din o sută de oameni, doar patru ar putea spune ceva despre Komi. Un militar care se pare că a slujit aici, un alpinist și o fată, o vânzătoare de papetărie care știe despre republică din ziarul „Snow Maiden”.
Pentru a atrage aici turiști externi, trebuie să le spuneți despre ce este vorba? A spune că Komi este un fost Gulag nu este o strategie complet corectă. Acest moștenire istorică, memorie. Pentru a atrage turiști, trebuie să explicați care este valoarea principală a teritoriului. Prin urmare, un grup de experți a lucrat la acest lucru și a identificat codul cultural al teritoriului.
Brandul Komi se bazează pe moșul, câinele vânătorului și calendarul de pescuit, care vorbește despre conștiința de mediu a populației locale. Fiecare animal are timpul lui, pentru a nu perturba echilibrul natural. Viață corectă în armonie cu lumea înconjurătoare.
În cele din urmă, valoarea cheie a teritoriului a fost exprimată de brandul – ECO-Republic. În sprijinul mărcii, am ținut un seminar cu antreprenori locali. Am încercat să negociem cu ei astfel încât să apară un pachet de oferte de călătorie care să susțină brandul: „Republica Komi este totul vii. apa vie, pământ viu, aer viu.” Și am realizat trei linii de produse pentru fiecare destinație, care erau deja prezentate pe piețele de turism.
– Ce planuri ai pentru vara asta?
– Sunt în curs pregătirile pentru cel de-al doilea forum de turism „Ariciul”, care va avea loc la Syktyvkar în septembrie. Anul acesta va fi dedicat infrastructurii turismului natural. Aducem tehnologii aici pentru ca antreprenorii și investitorii locali să înțeleagă și să primească cea mai bună experiență rusă și mondială.
Lansăm în Syktyvkar în iunie proiect nou– festivalul „Oamenii pădurii”, prin care vom discuta despre produse turistice bazate pe aspectul etnic. Aceasta include gastronomie, meșteșuguri și programe de cufundare în viața populației locale.
În martie am călătorit de-a lungul așa-numitului „inel taiga”: Syktyvkar – Ust-Kulom – Ukhta – Yemva – Ust-Vym – Syktyvkar. Acesta este un tur de weekend care poate fi început de oriunde. Pe baza acestui traseu ne dorim să dezvoltăm un cluster turistic. Uniți municipalitățile, colectați toate proiectele lor și începeți să atrageți oameni folosind resurse comune. Va fi un alt turneu de testare în vară. De asemenea, plănuiesc să călătoresc prin teritorii unde nu am fost încă - Usinsk, Inta, Vorkuta, Pechora...
*** „Se știe deja că zborul Syktyvkar – Simferopol va fi inclus în zborul subvenționat.”
AJUTORUL NOSTRU
Iulia Lvovna Rybakova s-a născut pe 9 noiembrie 1966 în Tolyatti. În 1991 a absolvit Institutul de Energie Ivanovo cu o diplomă în Electronică Industrială. În 2000, ea a fost recalificată la Academie economie nationalaîn cadrul Guvernului Federației Ruse, în cadrul programului „Management cultural”, precum și instruire în cadrul programului „Master of Science in Cultural Management” la Universitatea Robert Gordon (Aberdeen, Marea Britanie).
Din 2012 – director general adjunct al OJSC „Fondul pentru sprijinirea proiectelor de investiții din Republica Kazahstan”.
2013 – director general SRL „Corporația de dezvoltare turistică a Republicii Kazahstan”.
Din 4 decembrie 2013 - Șef al Agenției de Turism RK.
Șefa Agenției de Turism Komi, Yulia Rybakova, la Camera Publică Komi, la o întâlnire cu membrii și experții săi, a dat răspunsuri complexe la întrebări simple despre momentul în care fluxul de turiști va curge în sfârșit în republică...
„Nu văd rostul”
Yulia Rybakova și-a bazat prezentarea pe povești despre clustere, linii de proiecte, piețe țintă, hărți rutiereși segmente teritoriale. Membrii camerei au încercat să treacă conversația de la teorie la practică: când va începe turismul să se dezvolte în Komi și ce face departamentul relevant?
Oficialul a citat exemplul „Ybitsa”, care, totuși, este un proiect al companiei „Ybitsa Production”, și nu al agenției. Printre ideile sale, doamna Rybakova a amintit de festivalul „Oamenii pădurii”, subliniind că la acesta au participat 15 mii de oameni.
Membru al consiliului public la Agenția din Camera Publică, Daria Șușalina, s-a îndoit că 15 mii sunt spectatori adevărați. Evenimentul a avut loc în Piața Stefanovskaya din Syktyvkar, unde este dificil să împărțiți oamenii în cei care au privit festivalul de la trecătorii care își fac treaba.
Acestea nu sunt statisticile mele”, a spus invitatul VIP, explicând că polițiștii au calculat după propria metodologie.
Daria Shuchalina a citat exemplul lui Ybitsa, care a fost vizitat de 19 mii de oameni în august. Indicatorul este dovedit de numărul de programe distribuite la intrare.
Poate ar trebui să organizați evenimente într-un etnoparc? Pentru a folosi parcul în sine mai activ și a număra turiștii folosind același sistem ca și organizatorii multi-festivalului?
Iulia Lvovna a replicat:
Nu pot. Autoritățile din Syktyvkar au cerut să organizeze același „Oameni ai Pădurii” în capitala Komi pentru a dezvolta mediul urban. În ceea ce privește etnoparcul, nu văd rostul să duc oaspeții până acum. Numărând numărul de turiști... de ce?
Însă, la începutul ședinței, șeful Agenției a vorbit despre necesitatea unor investiții suplimentare în etnoparc pentru a-și extinde activitățile. Și ea s-a plâns că Agenția atrage turiști, dar îi este greu să numească numărul exact din cauza dificultăților de a ține evidența...
Bazându-se pe... virginitate
Pavel Potashov a încercat să atingă specificul în atingerea obiectivului de a transforma Komi într-o Mecca turistică:
Cum poate Komi să atragă ruși și străini? Cum ne deosebim de alte regiuni pentru a oferi un produs original, exclusivist?
Răspunsul doamnei Rybakova a fost uluit:
Virginitate! Ei bine, în sensul de... natură neatinsă.
Pavel Valentinovich a dezvoltat ideea:
Trebuie să facem ceva în natură. Un tip popular de recreere este pescuitul. Cu toate acestea, Agenția nu implementează astfel de proiecte turistice.
Cine vrea să se implice dacă nu poți prinde pește?! – a replicat Iulia Lvovna. - Am vorbit cu tour-operatori. Până nu se schimbă regulile, nu le este profitabil să investească în pescuit.
Cei adunați și-au amintit de teza pe care ea și-a exprimat-o la începutul întâlnirii: Agenția urmează să promoveze brandul Komi ca o eco-republică, cu accent pe natură. Doamna Rybakova a clarificat că se referă la vizitarea zonelor de mediu. Membrii camerei au fost surprinși: administrațiile Yugyd Va și ale Rezervației Naturale Pechora-Ilych se descurcă singure, și au făcut-o de zeci de ani.
Cei prezenți au dat un sfat practic departamentului: să depaneze sistemul de tururi de weekend.
Cine va veni când prețurile zborurilor vor fi atât de mari?! - oficialul a anuntat o alta scuza. Mai mult, la începutul întâlnirii ea a apreciat pozitiv acțiunile Corporației de Dezvoltare a Turismului, a cărei conducere a profitat de actualul „Ybitsa”, fără a ezita să distribuie invitații la evenimentul etno-parc „Weekend Romantic” în rândul spectatorilor. Potrivit directorului corporației, aceasta este o vacanță obișnuită în parc, „doar înfășurată într-un pachet frumos”.
Pâine cu Covzel
Galina Lapshina a sugerat să folosească bucataria nationala: a deschide calea spre inima turiștilor prin stomac. Yulia Rybakova a atribuit cu entuziasm Agenției comerțul cu produse de patiserie Komi la Ybitsa, lăudându-se că a mâncat shangi cu însuși Președintele Consiliului de Stat, Igor Kovzel, și a promis că va acoperi întreaga republică cu pâine plate în 3 ani.
Deci, în timp ce mâncați cheesecake, tu și Kovzel ați rezolva problemele care vă împiedică să dezvoltați turismul: la aceleași prețuri de călătorie... - a spus Pavel Potașov, sarcastic.
Yulia Rybakova a renunțat, spunând că a fost de acord cu șeful interimar al Komi pentru a promova gastronomia. Despre ce? Rămâne un mister.
Daria Șuchalina a întrebat de ce vor fi alocate granturi municipalităților doar 1,2 milioane de ruble și doar în toamnă: „Municipiile nu vor avea timp să folosească banii înainte de sfârșitul anului. Acum este sezonul ploios. O perioadă bună pentru amenajarea infrastructurii turistice este vara. Este mai logic să acordăm granturi în primăvară.”
Doamna Rybakova a liniștit: granturile pot fi utilizate în cursul anului 2015. Cu toate acestea, nu este clar cum să raportezi la buget.
O altă problemă: lipsa autobuzelor. Autoritățile municipale sunt gata să le achiziționeze dacă oferiți subvenții”, a informat Daria Dmitrievna. - Vor să ofere transport operatorilor de turism, astfel încât să poată duce oamenii din zona lor și către cei vecini.
Șeful agenției și șeful corporației au declarat în unanimitate că nu consideră aceasta o problemă: doar districtul Ust-Kulomsky a depus o cerere. La propunerea lui Shuchalina de a monitoriza situația din celelalte 19 municipalități, oaspeții au doar dat din umeri...
Agenția de știri „Komiinform”