L'emergere di una nuova generazione di consumatori L'invecchiamento della popolazione L'economia delle esperienze, delle impressioni Il valore dell'unico e del locale 2255 mila persone mille persone 923mila persone Correlazione tra flusso turistico a San Pietroburgo e frequentazione dei principali musei Il mercato del turismo culturale ed escursionistico tradizionale non è in crescita. La crescita e lo sviluppo sono possibili grazie ai mercati adiacenti: essere motivo di visite; simile nella soddisfazione dei bisogni: passatempo per piacere e ottenere impressioni; in rapida crescita; cittadini popolari e su larga scala; significativo per lo sviluppo strategico della città. Nuovi megatrend definiscono segmenti di mercato in crescita:
3 1. Elaborazione di efficaci strategie di sviluppo turistico (politica di specializzazione) 2. Progettazione e sviluppo di nuovi itinerari e prodotti turistici su scala regionale e interregionale (gestione dei flussi turistici) 3. Creazione di un prodotto turistico tecnologico (gestione del prodotto e delle vendite) 4 Sviluppo di nuovi formati di spazi urbani e regionali attraenti sia per i cittadini che per i turisti (politica di investimenti) 5. Ricerche di mercato, progettazione di marchi turistici regionali, sviluppo di programmi di promozione efficaci (marketing delle destinazioni) Anello d'oro della Russia Collana in argento Anello provinciale del Grande Volga del Regione di Mosca Grande Strada del Tè Itinerari turistici interregionali
4
Migliori pratiche Limitazioni e sfide principali Esempi di programmi di immagine per anniversari e festività Utilizzare anniversari e festività come nucleo di un programma promozionale. Enfasi sull'attrazione di risorse federali Programmi a breve termine, mancanza di pianificazione a lungo termine Anniversario di San Pietroburgo Anniversario di Novgorod 90° Anniversario della Repubblica di Carelia 90° Anniversario della Repubblica di Komi 100° Anniversario della Città di Murmansk 300° Anniversario di Lomonosov in Arkhangelsk Novgorod, Izborsk) Creazione di un concetto unificato di promozione associato a un marchio turistico comune della regione Utilizzo di eventi culturali come nucleo del marchio Branding autonomo Impostazione errata dei compiti Conduzione di un ciclo di lavoro incompleto Crisi decisionale e mancanza di aggiornamenti Velikij Novgorod è la patria della Russia La Carelia è la terra dei mille laghi" Nenets Autonomous Okrug - dispensa nordeuropea della Russia Regione di Leningrado - area ricreativa Pskov - Maslenitsa tutta russa Programmi di promozione della rete basati sulla partnership e l'interazione Mancanza di singolo cliente Finanziamento - sovvenzione, budget, partnership Interazione interregionale di vari partecipanti Durata limitata Anello d'argento (NWFD) Un nuovo sguardo alla Russia (NWFD) Estate di Leningrado (regione di Leningrado) Vacanze della Carelia (Repubblica di Carelia) Attrazione e organizzazione di grandi eventi internazionali che posizionano le regioni Presenza di volontà politica e capacità di organizzare lobbying a livello nazionale Presenza di budget e personale sufficienti Coerenza delle azioni PEF a San Pietroburgo Olimpiadi di Sochi Mondiali di calcio
Naturali e ricreative: Ricchezza delle risorse idriche (fiume Pechora e fiume Vychegda, 75mila laghi); Ampi tratti di foresta vergine (80% del territorio); Paesaggi pittoreschi e monumenti naturali (più di 350) Presenza di un sito naturale UNESCO - Foreste vergini di Komi Culturale e storico: ricca mitologia e folklore dei popoli ugro-finnici e degli antichi credenti; Cultura, rituali, mestieri della popolazione indigena; Siti archeologici: sito paleolitico, cimiteri di mammut, grotte e santuari delle popolazioni ugro-finniche; Oggetti religiosi: chiese dei vecchi credenti; luoghi collegati con Stefan Permsky Accessibilità ai trasporti della regione: comunicazione ferroviaria e aerea diretta con Mosca e San Pietroburgo (2 ore in aereo) Comunicazione aerea interna sviluppata: 7 aeroporti, flotta di elicotteri, ecc.
Infrastrutture sottosviluppate (strutture ed eventi di tipo sovietico), attrazioni locali, souvenir di bassa qualità (segmento economico). Il motore principale sono i visitatori "occasionali" provenienti dalle regioni, il debole turismo interno. La comparsa di oggetti in formato (catene di hotel, ristorazione pubblica, ecc.), L'emergere di negozi di souvenir specializzati, attrazioni su scala nazionale. Il motore principale è il turismo interno (regionale), verso la fine della fase - il turismo in entrata (paese). Marchio potente, nuovi formati - "prodotto unico", l'emergere di stili di vita specializzati e centri della moda, attrazioni internazionali. Il motore principale è il turismo in entrata e il turismo straniero, verso la fine della fase - il trasferimento di competenze ad altre aree (souvenir ai mercati di consumo, ecc.) Fase I Fase II Fase III Mosca San Pietroburgo Carelia Vologda Krasnoyarsk Altai Komi Repubblica 1 Alta competizione per i turisti, impegnati nel turismo ricreativo (Altai, Carelia, Finlandia, Norvegia, ecc.) 2. "Vicinanza" della Repubblica dei Komi, il suo isolamento su se stessa, la mancanza di una reputazione e di una storia turistica consumistica. 3. Infrastrutture turistiche non sviluppate; 4. Accessibilità limitata ai trasporti dei principali oggetti naturali unici dell'affitto turistico; 5. Mancanza di prodotti turistici rilevanti; 6. Debole sviluppo del mercato regionale dei servizi dei tour operator; 7. Elevati costi di “accesso” al territorio; 8. Risorse finanziarie limitate per la promozione. ECO REPUBBLICA DI KOMI LIMITAZIONI E SFIDE NELLO SVILUPPO DEL TURISMO NELLA REPUBBLICA DI KOMI
CARATTERISTICHE DEL PUBBLICO TARGET Gli ultra 35enni sono in stragrande maggioranza (82%) con un titolo di studio superiore e con un'equa distribuzione per sesso. METODI DI VIAGGIO La maggior parte dei turisti naturali ed ecologici preferisce viaggiare in coppia - 60%, in famiglia - 15%, da solo - 13%. Più della metà dei turisti preferisce tempi di viaggio relativamente lunghi: giorni. TENDENZE E TENDENZE Turismo naturale ed ecologico - crescita dal 13 al 17% annuo e aumento del prezzo del prodotto turistico (da un milione di dollari a un milione di dollari). La tendenza principale è l'ecoturismo: la direzione in via di sviluppo nel mercato turistico russo è di 1 milione di dollari, il mercato europeo è 20 volte più grande e ammonta a 5-6,3 miliardi di dollari, e il mercato globale è di 1 miliardo di dollari. Il potenziale di crescita del mercato è significativo: il basso costo delle infrastrutture, rispetto a tutti gli altri tipi di turismo. PRINCIPALI ATTORI Leader di mercato in Russia: Altai, Baikal, Carelia Leader di mercato nel mondo: Africa, Sud America, paesi del nord Europa
Lavoro coerente con diversi segmenti di mercato, dalla creazione di infrastrutture di base a prodotti di nicchia a livello internazionale. TappeMossa strategicaSegmenti permanentiStorie di successoBranding del territorio Fase 1 – Lavorare con il flusso turistico esistente Turismo urbanoPercorsi pedonali del turismo urbano ed extraurbano, Ecoforum, rete di minihotel e guest house, calendario eventi, cluster turistici e ricreativi Nazionale (il marchio del territorio viene implementato attraverso progetti culturali locali) Fase 2 – Lavorare con i mercati turistici intraregionali Pesca e turismo venatorio, turismo naturalistico Gara di temoli, festival di cultura etnica urbana Parma-Fest, battute di pesca, marchi locali, servizio di salvataggio, rete TIC e portale turistico multifunzionale Standard ambientali nella vita, negli affari e nell'edilizia, marchi di beni locali Fase 3 – Ingresso nei mercati nazionali e mondiali con prodotti di nicchia unici Turismo naturalistico, turismo della pesca e della caccia, itinerari del turismo ricreativo Posizionamento internazionale
PARAMETRI CHIAVE Il nucleo dell'offerta turistica Risorse etno-culturali e naturali-ricreative della Repubblica Risorsa generale Pilastri atmosferici sull'altopiano di Man-pupu-ner Informazioni generali occasione 100° anniversario della Repubblica di Komi Slogan "Eco Repubblica di Komi" TENDENZE E TENDENZE Espansione del territorio della coscienza ecologica nella struttura della coscienza pubblica. Filosofia "verde". Dinamiche positive di crescita sostenibile del mercato dell’ecoturismo russo e internazionale. PUNTI DI FORZA DELLA STRATEGIA Aumentare l'importanza e il valore (capitalizzazione) delle risorse naturali ed etno-culturali della Repubblica dei Komi al fine di espandere le possibilità della loro integrazione nel mercato. Attrazione delle risorse mancanti Spostamento dell'immagine negativa della regione delle materie prime e del territorio del Gulag dalla mente del consumatore VISIONE DEI RISULTATI DI SVILUPPO Il marchio proposto è organico per il codice culturale della popolazione locale della Repubblica di Komi Tiene conto la forza dell'andamento degli interessi dei consumatori ed è focalizzato sugli interessi del target di riferimento più ampio possibile. Corrisponde alle reali risorse del territorio (naturali ed ecologiche).
1. Società per lo sviluppo turistico della Repubblica di Komi (funzione di progetto e marketing) 2. Forum internazionale annuale sull'ecoturismo Ezh - una piattaforma pubblica annuale interregionale aperta per discutere l'infrastruttura turistica del turismo naturale, le specificità della promozione dei territori, le tecnologie ambientali, l'eco- turismo e tutti i tipi di turismo naturale 3. Festival "Parma-fest" - una piattaforma pubblica aperta per la promozione della cultura Komi e della cultura ugro-finnica in generale, come nucleo dell'offerta nel segmento del turismo etnografico, naturale e gastronomico . 4.Komi-trophy - un progetto informativo che promuove percorsi fuoristrada attivi e sportivi 5.Sviluppo su Internet di un'unica piattaforma per i servizi turistici nella Repubblica del Kazakistan - comprende un moderno portale turistico e un sistema di siti per il pubblico target 6. Calendario regionale degli eventi turistici - selezione, supporto e formazione di un prodotto turistico per eventi 7. Il sistema dei centri di informazione turistica - un progetto per la formazione di un'infrastruttura di informazione e servizio nei principali punti di ingresso dei turisti nella regione delle merci e servizi con il marchio Eco Republic. 9. Sviluppo di prodotti turistici che supportino il posizionamento principale dell'ECO REPUBBLICA DI KOMI
CORPORAZIONE PER LO SVILUPPO DEL TURISMO DELLA REPUBBLICA DI KOMI 1. La Società è stata creata e opera, è stata sviluppata l'identità aziendale, è stato lanciato il sito web ed è stata rilasciata una garanzia finanziaria per il tour operator. 2. È stato firmato l'accordo sul progetto di cooperazione interregionale nel nord della Russia. 3. Sono in preparazione i documenti costitutivi per la fondazione dell'Associazione per il turismo nazionale PROGETTI DI INVESTIMENTO 1. Il campo di ecoturismo Ezh per il turismo di eventi e commerciale è stato progettato e lanciato 2. Il concetto e il piano aziendale di un hotel ricreativo per famiglie sotto forma di è stato sviluppato il "villaggio etnico". 3. È stato preparato un pacchetto di specifiche tecniche per lo sviluppo di piani aziendali per progetti di investimento della Repubblica di Komi SVILUPPO DI UN PACCHETTO DI PRODOTTI TOUR CHE PARTECIPANO AL POSIZIONAMENTO DI BASE 1. Tour interattivo di Syktyvkar "Legends of the Forest City" Tsilemskaya Collina. 4. Tour ferroviario del fine settimana "Conoscere Udora", 5. Programma di turismo sociale "Sui nove paralleli" 6. Tour ferroviario interregionale dell'identità aziendale del Nord della Russia 4. Seminari sui principali prodotti dell'azienda PRODOTTI CONGRESSI
Ukhta: specializzazione congressuale e aziendale (sulla base dell'Università Tecnica); turismo industriale Syktyvkar e dintorni: turismo culturale, educativo, di eventi, pellegrinaggio, ricreativo Ust-Tsilma, Izhma: pellegrinaggio e turismo spirituale Vorkuta: punto di partenza per tour attivi e artici; paesaggi memorabili degli Urali subpolari GULAG: Inta, Vuktyl, Pechora - tour attivi negli Urali subpolari; turismo attivo nella natura. Distretto di Troitsko-Pechora: ecoturismo, turismo attivo, tutti i tipi di turismo naturale SVILUPPO DEL TURISMO NELLA REPUBBLICA DI KOMI - IL PROSSIMO PASSO Villaggio Yb e dintorni: Etnoturismo
LLC "Azienda per lo sviluppo del turismo nella Repubblica di Komi" telefoni: (8212) ; 8 (912); 8 (904) Direttore generale: Rybakova Yuliya Lvovna Sito web dell'eco-forum ezhforum.rf Il concetto del forum è stato sviluppato dal gruppo di consulenza Città dei Maestri (San Pietroburgo). La presentazione ha utilizzato le fotografie di A. Kaseva, A. Suleykov, S. Murunov, Agenzia di informazione "BNK", il sito ufficiale del Rostourism DA FONTI APERTE SU INTERNET C OPYRIGHT Società per lo sviluppo del turismo della Repubblica di Komi © 2013
– Yulia Lvovna, sei venuta nella repubblica due anni fa. Cosa sapevano prima di Komi?
- Quasi niente. Una volta ho tenuto un seminario per i vostri insegnanti su invito del rettore dell'Accademia del servizio civile Nina Nesterova. Ed ero anche al forum sull'etnoturismo quando è stato aperto l'etnoparco a Yba. Ma queste visite non hanno dato nulla di speciale.
Ho lavorato nell'Unione russa dell'industria del turismo, ero impegnato nello sviluppo del turismo nel nord-ovest, ma Komi non è stato quasi mai rappresentato da nessuna parte: né in nessun grande congresso, né in un incontro professionale, né tra i tour operator.
Ora la repubblica ha iniziato a impegnarsi seriamente nello sviluppo del turismo, infatti sono stati fatti grandi investimenti in progetti partendo da zero. Lo stesso etnoparco è una conferma della serietà delle intenzioni. Komi ha segnato la sua leadership nel mondo ugro-finnico. Ha detto che era pronta a diventare la piattaforma dove tutti i popoli ugro-finnici potessero rappresentare la propria cultura.
La decisione progettuale corretta è stata anche quella di sviluppare l'accessibilità ai trasporti della regione. Oggi Komi è un territorio senza uscita. Da un lato, questa è una caratteristica forte, perché è stato possibile preservare la natura e le tradizioni popolari. D’altro canto, c’è ancora del lavoro da fare sulle infrastrutture stradali.
– Oggi ogni comune ha degli assessorati al turismo.
- La tendenza di sviluppo di Komi negli ultimi 40-60 anni è stata esclusivamente lo sviluppo industriale, l'estrazione di materie prime. Cambiare la coscienza, convincere le persone che le risorse naturali possono essere viste in un altro modo, che su di esse si può guadagnare denaro senza spenderle o distruggerle, è la cosa più difficile oggi. Allo stesso tempo, il turismo è strettamente legato alla popolazione locale, che deve capire perché ne ha bisogno. Queste persone-asceti stanno già apparendo, sono in ogni comune. Ad esempio, Ust-Tsilemskaya Gorka mostra che il turismo degli eventi può essere sviluppato a livello di distretto municipale.
- I settentrionali credono che il riposo sia quando sono andati a sud, verso il mare.
Questo stereotipo deve essere rotto. Ad esempio, intorno a Ukhta ci sono molte cose interessanti. Ad esempio, si potrebbe sviluppare il turismo scientifico. Nelle immediate vicinanze della città si possono osservare vari processi geologici sugli affioramenti rocciosi.
A Yarega c'è una miniera di petrolio a cielo aperto unica (l'unica al mondo!), un potente oggetto per attirare i turisti. Naturalmente, c'è una questione di accessibilità e sicurezza, ma se non puoi scendere nella miniera, devi inventare un'esposizione. A proposito, so che a Ukhta ci sono ragazzi attivi della società Komi EcoTourism, che conducono tour nelle vicinanze della città e hanno persino inventato un souvenir: una bottiglia di olio.
Bisogna partire dal mercato interno, dai nostri cittadini, per proporre loro dei tour nel fine settimana. Questa è una nicchia per le piccole imprese. La gente non sa cosa fare nel fine settimana.
E la città stessa dovrebbe diventare oggetto di visita dei turisti. È importante che una persona che passa per Ukhta in transito rimanga qui. Ho camminato per la città e ho investito nella sua economia. Devi pensare a come interessare il turista. Scegli oggetti che possano essere mostrati non solo agli amanti della storia locale, ma anche ai turisti stranieri.
La terza nicchia sono gli eventi aziendali. Questo è uno dei segmenti più redditizi del settore dei viaggi, perché le persone che vengono alle convention spendono più soldi. Molte regioni combattono per loro. Ma questa strategia dovrebbe avere una chiara specializzazione. Ukhta deve progettare due o tre eventi importanti che riflettano i punti di forza della città nella scienza e nell’istruzione. Dovrebbe diventare un luogo per discutere alcune questioni importanti. Questa è una direzione strategica separata che richiede una leadership urbana. Ma paga dividendi.
- Recentemente, come parte della delegazione del Rostourism, hai viaggiato in Crimea. Cosa ne pensi?
- La Crimea era a nostra disposizione, e quando era ucraina. Se vengono dichiarati sei milioni di turisti all'anno, quasi due di loro sono nostri. Un'altra cosa è che, per vari motivi, l'infrastruttura della Crimea non è stata molto aggiornata e i russi sono recentemente riusciti ad abituarsi a un elevato livello di servizio. (Anche il nostro territorio di Krasnodar si è seriamente alzato a questo livello.) In generale, non devi aspettarti che ci sia un servizio interessante, ma c'è un clima, aria, brezza marina meravigliosi ... Questo è un buon opportunità per migliorare la tua salute. Eravamo a Evpatoria e Yalta, dove ci hanno mostrato oggetti di varie dimensioni.
Non ho sentito alcun pericolo lì. C'è una ristrutturazione del modello: legislativo, di bilancio, finanziario. Ma questo non dovrebbe influenzare i turisti.
– Anche tu sei andato a trovare Saki? Com'è il nostro sanatorio "Shining of the North"?
- Il sanatorio funziona con un buon carico, gli ospiti vengono ricevuti. Abbiamo riaffermato la nostra intenzione di lavorare nell'ambito dell'accordo firmato l'anno scorso tra il governo della Repubblica dei Komi e la leadership della Crimea. È già noto che il volo Syktyvkar-Simferopol sarà incluso nel numero dei voli sovvenzionati. In una buona situazione, questi voli a prezzo ridotto appariranno a giugno.
- Circa un anno fa si discuteva vigorosamente del tema del marchio della repubblica. La Tourism Development Corporation, che allora dirigevi, annunciò che un cane a quattro occhi e lamponi potrebbero diventare un marchio del genere.
– Quando abbiamo iniziato a lavorare, ci siamo trovati di fronte ad un’assoluta ignoranza nell’ambiente esterno riguardo alla Repubblica dei Komi. Non aveva alcun marchio, ad eccezione del passato nel Gulag. Quando a San Pietroburgo ho detto che sarei partito per lavorare a Komi, molti sono rimasti sorpresi: "È così lontano!" Secondo i nostri sondaggi, su cento persone, solo quattro potrebbero dire qualcosa su Komi. Un militare che, a quanto pare, ha prestato servizio qui, uno scalatore e una ragazza, una commessa di cancelleria, che conosce la repubblica dal giornale "Snegurochka".
Per attirare qui i turisti stranieri, devi dire loro di cosa si tratta? Dire che Komi è un ex Gulag non è proprio la strategia giusta. Questo è un patrimonio storico, una memoria. Per attirare i turisti bisogna spiegare qual è il valore principale del territorio. A questo ha lavorato quindi un gruppo di esperti che ha individuato il codice culturale del territorio.
Il marchio Komi si basa sul cloudberry, il cane da cacciatore, un calendario di pesca che parla del rispetto dell'ambiente della coscienza della popolazione locale. Ogni animale ha i suoi tempi, per non disturbare l'equilibrio naturale. La giusta vita in armonia con l'ambiente.
In definitiva, il valore chiave del territorio è stato espresso dal marchio - ECO-republic. Abbiamo tenuto un seminario con gli imprenditori locali per sostenere il marchio. Abbiamo cercato di negoziare con loro in modo che apparisse un pacchetto di offerte turistiche che sostenesse il marchio: “La Repubblica dei Komi è tutta cosa vivente. Acqua viva, terra viva, aria viva. E per ogni direzione hanno realizzato tre linee di prodotti, che erano già state presentate nei mercati turistici.
-Quali sono i tuoi programmi per quest'estate?
- Sono in corso i preparativi per il secondo forum turistico di Ezh, che si terrà a Syktyvkar a settembre. Quest'anno sarà dedicato alle infrastrutture del turismo naturalistico. Portiamo qui le tecnologie in modo che gli imprenditori e gli investitori locali comprendano e ricevano la migliore esperienza russa e mondiale.
A giugno a Syktyvkar lanceremo un nuovo progetto: il festival "Gente della foresta", attraverso il quale discuteremo dei prodotti turistici basati sull'aspetto etnico. Ciò include gastronomia, artigianato e programmi con immersione nella vita della popolazione locale.
A marzo abbiamo percorso il cosiddetto "anello della taiga": Syktyvkar - Ust-Kulom - Ukhta - Yemva - UstVym - Syktyvkar. Questo è un tour del fine settimana che può essere iniziato da qualsiasi luogo. Sulla base di questo percorso, vogliamo sviluppare un cluster turistico. Unisci i comuni, raccogli tutti i loro progetti e inizia ad attrarre persone a scapito delle risorse comuni. Ci sarà un altro tour di prova in estate. Ho anche intenzione di attraversare territori dove non sono ancora stato: Usinsk, Inta, Vorkuta, Pechora...
***"È già noto che il volo Syktyvkar-Simferopol sarà incluso nel numero dei voli sovvenzionati."
IL NOSTRO RIFERIMENTO
Rybakova Yulia Lvovna è nata il 9 novembre 1966 a Togliatti. Nel 1991 si è laureata in Elettronica Industriale presso l'Ivanovo Energy Institute. Nel 2000, ha seguito un corso di riqualificazione presso l'Accademia di Economia Nazionale sotto il governo della Federazione Russa nell'ambito del programma "Management nel campo della cultura", nonché una formazione nell'ambito del programma "Master of Science in Cultural Management" presso la Robert Gordon University (Aberdeen, Regno Unito).
Dal 2012 - Vicedirettore generale del Fondo OJSC per il sostegno dei progetti di investimento della Repubblica del Kazakistan.
2013 - Direttore generale della LLC "Corporazione per lo sviluppo del turismo della Repubblica del Kazakistan".
Dal 4 dicembre 2013 - Capo dell'Agenzia della Repubblica del Kazakistan per il turismo.
Il capo dell'Agenzia turistica di Komi, Yulia Rybakova, in un incontro con i suoi membri ed esperti presso la Camera pubblica di Komi, ha dato risposte complesse a semplici domande su quando il flusso di turisti finalmente si riverserà nella repubblica...
"Non vedo il punto"
Yulia Rybakova ha basato la sua presentazione su storie di cluster, linee di progetto, mercati target, road map e segmenti territoriali. I membri della Camera hanno cercato di spostare la conversazione dalla teoria alla pratica: quando inizierà a svilupparsi il turismo a Komi e cosa sta facendo il dipartimento competente?
Il funzionario ha citato come esempio "Ybitsa", che però è un progetto della società "Ybitsa Production" e non dell'Agenzia. Tra le sue idee, la signora Rybakova ha ricordato il festival Gente della foresta, sottolineando che vi hanno partecipato 15.000 persone.
Il membro del consiglio pubblico dell'Agenzia della Camera pubblica, Daria Shuchalina, dubitava che 15.000 fossero veri spettatori. L'evento si è svolto in piazza Stefanovskaya a Syktyvkar, dove è difficile dividere le persone tra coloro che guardavano il festival e i passanti che si muovevano per i loro affari.
Queste non sono le mie statistiche, - ha detto l'ospite VIP, spiegando che sono state contate dalla polizia secondo la loro metodologia.
Daria Shuchalina ha citato come esempio Ybitsa, che in agosto è stata visitata da 19.000 persone. L'indicatore è dimostrato dal numero di programmi distribuiti all'ingresso.
Forse dovresti organizzare eventi nell'etnoparco? Per utilizzare più attivamente il parco stesso e per contare i turisti secondo lo stesso sistema degli organizzatori del multifestival?
Yulia Lvovna ribatté:
Non posso. Le autorità di Syktyvkar hanno chiesto di organizzare lo stesso "Popolo della foresta" nella capitale Komi per sviluppare l'ambiente urbano. Per quanto riguarda l'etnoparco, non vedo motivo di portare ospiti finora. Contando il numero dei turisti...ma perché?
Ma all'inizio dell'incontro il capo dell'Agenzia ha parlato della necessità di ulteriori investimenti nell'etnoparco per espandere le sue attività. E si è lamentata del fatto che l'Agenzia attira i turisti, ma trova difficile nominare il numero esatto a causa delle difficoltà di tenere i registri...
Calcolo per... verginità
Pavel Potashov ha cercato di raggiungere l'obiettivo specifico di trasformare Komi in una Mecca turistica:
Come può Komi attrarre russi e stranieri? In cosa ci differenziamo dalle altre regioni per offrire un prodotto originale ed esclusivo?
La risposta della signora Rybakova è stata colta di sorpresa:
Verginità! Beh, in un certo senso, natura incontaminata.
Pavel Valentinovich ha sviluppato l'idea:
Bisogna fare qualcosa in natura. Una forma popolare di svago è la pesca. Tuttavia, l’Agenzia non realizza tali progetti turistici.
Chi vuole essere coinvolto se non sai pescare?! - ribatté Yulia Lvovna. - Ho parlato con i tour operator. Fino a quando le regole non cambieranno, non sarà redditizio per loro investire nella pesca.
Il pubblico ha ricordato la tesi da lei espressa all'inizio dell'incontro: l'Agenzia promuoverà il marchio Komi come eco-repubblica che fa affidamento sulla natura. La signora Rybakova ha chiarito che intendeva visitare le aree protette. I membri della Camera sono rimasti sorpresi: le amministrazioni di Yugyd Va e della Riserva Pechoro-Ilychsky se la stanno cavando da sole, e già da decenni.
I partecipanti hanno dato consigli pratici al dipartimento: mettere a punto il sistema dei tour del fine settimana.
E chi verrà quando tali prezzi per i voli?! - Un funzionario ha annunciato un'altra scusa. Inoltre, all'inizio dell'incontro, ha valutato positivamente le azioni della Tourism Development Corporation, la cui leadership ha approfittato dell'attuale Ybitsa, non esitando a distribuire tra il pubblico gli inviti all'evento etno-parco Romantic Weekend. Secondo il direttore della Corporation, questa è una normale vacanza nel parco, "semplicemente avvolta in un bellissimo pacchetto".
Torte con Kovzel
Galina Lapshina ha suggerito di utilizzare la cucina nazionale: aprire la strada al cuore dei turisti attraverso lo stomaco. Yulia Rybakova ha attribuito con entusiasmo all'Agenzia il commercio di dolci Komi a Ybitsa, vantandosi di aver mangiato shangi con lo stesso presidente del Consiglio di Stato Igor Kovzel, e ha promesso di coprire l'intera repubblica di dolci in 3 anni.
Quindi mangeresti cheesecake e risolveresti con Kovzel i problemi che ti impediscono di sviluppare il turismo: alle stesse tariffe ... - lo derise Pavel Potashov.
Julia Rybakova ha ignorato la cosa, dicendo che era d'accordo con il capo ad interim di Komi per promuovere la gastronomia. Riguardo a cosa? Resta un mistero.
Daria Shuchalina ha chiesto perché le sovvenzioni ai comuni verranno assegnate solo per 1,2 milioni di rubli e solo in autunno: “I comuni non avranno il tempo di impadronirsi dei soldi prima della fine dell'anno. Adesso è la stagione delle piogge. Per la sistemazione delle infrastrutture turistiche, un buon periodo è l'estate. È più saggio concedere le sovvenzioni in primavera”.
La signora Rybakova mi ha rassicurato sul fatto che le sovvenzioni potrebbero essere utilizzate nel corso del 2015. Come, però, riferire al bilancio, non è chiaro.
Un altro problema è la mancanza di autobus. Le autorità dei comuni sono pronte ad acquistarli se verranno assegnati i sussidi, - ha informato Daria Dmitrievna. - Vogliono fornire il trasporto agli operatori turistici, in modo che possano portare le persone all'interno della loro zona e in quelle vicine.
Il capo dell'Agenzia e il capo della Corporazione hanno dichiarato all'unanimità di non considerare questo un problema: solo il distretto di Ust-Kulomsky ha presentato domanda. Alla proposta di Shuchalina di monitorare la situazione nei restanti 19 comuni, gli ospiti si sono limitati ad alzare le spalle...
IA "Komiinform"