Nástup novej generácie spotrebiteľov Starnutie populácie Ekonomika zážitkov, dojmov Hodnota jedinečných a miestnych 2255 tisíc ľudí tisíc ľudí 923 tisíc ľudí Pomer toku turistov do Petrohradu a návštevnosť veľkých múzeí Trh tradičného kultúrneho a výletného turizmu nerastie. Rast a rozvoj sú možné vďaka súvisiacim trhom: sú motívmi návštev; podobné v uspokojovaní potrieb - zábava pre potešenie a dojmy; rýchlo rastúci; veľké a žiadané obyvateľmi mesta; dôležité pre strategický rozvoj mesta. Nové megatrendy definujú rastúce segmenty trhu:
3 1.Vývoj efektívnych stratégií rozvoja cestovného ruchu (politika špecializácie) 2.Návrh a vývoj nových trás a produktov cestovného ruchu v regionálnom a medziregionálnom meradle (manažment toku cestovného ruchu) 3.Vytvorenie technologicky vyspelého produktu cestovného ruchu (riadenie produktov a predaja) 4. Rozvoj nových formátov mestského a regionálneho priestoru atraktívneho pre občanov aj turistov (investičná politika) 5. Prieskum trhu, dizajn regionálnych značiek cestovného ruchu, vývoj efektívnych propagačných programov (destinačný marketing) Zlatý prsteň Ruska Strieborný náhrdelník Provincia Veľkého Volga Prsteň Moskovskej oblasti Veľká čajová cesta Medziregionálne turistické trasy
4
Najlepšie postupy Hlavné obmedzenia a výzvy Príklady Obrazové programy na oslavy výročí a sviatkov Používanie výročí a sviatkov ako jadro propagačného programu. Dôraz na prilákanie federálnych zdrojov Krátke trvanie programov, chýbajúce dlhodobé plánovanie Výročie Petrohradu Výročie Novgorodu 90. výročie Karélskej republiky 90. výročie Komiskej republiky 100. výročie mesta Murmansk 300. výročie Lomonosova v r. Archangelsk Oslava 1150. výročia ruskej štátnosti (Staraya Ladoga, Velikiy Novgorod, Izborsk) Vytvorenie jednotného konceptu propagácie spojenej s celkovou značkou cestovného ruchu regiónu Využívanie kultúrnych podujatí ako jadra značky Branding na vlastnú päsť Nesprávne zadanie úlohy Nosenie nedokončený cyklus práce Kríza rozhodovania a nedostatok aktualizácií „Veľký Novgorod je vlasť Ruska“ „Karelia je krajina tisícich“ jazier“ Nenetský autonómny okruh - Severoeurópska špajza Ruska Leningradská oblasť - rekreačná oblasť Pskov - Propagačné programy celoruskej siete Maslenitsa založené na partnerstve a interakcii Nedostatok jediného zákazníka Financovanie - grant, rozpočet, partner Interregionálna interakcia rôznych účastníkov Obmedzená doba platnosti Strieborný prsteň (Severozápadný federálny okruh) Nový pohľad na Rusko (NWFD) Leningradské leto ( Leningradská oblasť) Karelské sviatky (Karélska republika) Prilákanie a organizovanie významných medzinárodných podujatí, ktoré umiestňujú regióny Prítomnosť politickej vôle a schopnosť organizovať lobing na národnej úrovni Dostupnosť dostatočných rozpočtov a personálu Systematické pôsobenie PEF na OH v Petrohrade na majstrovstvách sveta vo futbale v Soči
Prírodné a rekreačné: Bohatstvo vodných zdrojov (rieka Pečora a Vychegda, 75 tisíc jazier); Veľké plochy nedotknutých lesov (80 % územia); Malebná krajina a prírodné pamiatky (viac ako 350) Prítomnosť prírodnej lokality UNESCO - Panenské lesy Komi Kultúrne a historické: Bohatá mytológia a folklór ugrofínskych národov a starých veriacich; Kultúra, rituály, remeslá pôvodného obyvateľstva; Archeologické náleziská: paleolitické nálezisko, mamutie cintoríny, jaskyne a svätyne ugrofínskych národov; Náboženské miesta: kostoly starých veriacich; miesta spojené so Štefanom z Permu Dopravná dostupnosť regiónu: Priame železničné a letecké spojenie s Moskvou a Petrohradom (2 hodiny lietadlom) Rozvinuté vnútorné letecké spojenia: 7 letísk, flotila vrtuľníkov atď.
Nerozvinutá infraštruktúra (zariadenia a podujatia v sovietskom štýle), miestne atrakcie, nekvalitné suveníry (ekonomický segment). Hlavným ťahúňom sú „náhodní“ návštevníci z regiónov a slabý domáci cestovný ruch. Vznik formátovaných objektov (reťazcové hotely, verejné stravovanie a pod.), vznik špecializovaných obchodov so suvenírmi a atrakcií v celoštátnom meradle. Hlavným ťahúňom je domáci (regionálny) cestovný ruch, ku koncu etapy - príjazdový cestovný ruch (krajina). Silná značka, nové formáty - „jedinečný produkt“, vznik špecializovaných centier životného štýlu a módy, atrakcie v medzinárodnom meradle. Hlavnou hybnou silou je aktívny cestovný ruch a zahraničný cestovný ruch, ku koncu etapy - presun kompetencií do iných oblastí (výrobky suvenírov na spotrebiteľské trhy a pod.) I. etapa II II. etapa Moskva Petrohrad Karélia Vologda Krasnojarsk Altaj Komi republika 1. Vysoká konkurencia pre turistov, ktorí sa venujú rekreačnému turizmu (Altaj, Karélia, Fínsko, Nórsko, atď.) 2. „Uzavretosť“ republiky Komi, jej izolácia sama od seba, nedostatok spotrebiteľskej turistickej povesti a histórie. 3. Nerozvinutá turistická infraštruktúra; 4.Obmedzená dopravná dostupnosť hlavných unikátnych prírodných turistických požičovní; 5. Nedostatok relevantných produktov cestovného ruchu; 6. slabý rozvoj regionálneho trhu so službami cestovných kancelárií; 7.Vysoké náklady na „prístup“ na územie; 8.Obmedzené finančné zdroje na propagáciu. OBMEDZENIA A VÝZVY ECO KOMI REPUBLIC V ROZVOJE CESTOVNÉHO RUCHU V REPUBLIKE KOMI
CHARAKTERISTIKA CIEĽOVÉHO PUBLIKA Starší ako 35 rokov, veľká väčšina z nich (82 %) má vysokoškolské vzdelanie a je rovnomerne zastúpená podľa pohlavia. METÓDY CESTOVANIA Väčšina prírodných a ekologických turistov uprednostňuje cestovanie vo dvojici – 60 %, rodiny – 15 %, osamote – 13 %. Viac ako polovica turistov uprednostňuje relatívne dlhé cestovanie: dni. TRENDY A TENDENCIE Prírodný a ekologický cestovný ruch – rast z 13 na 17 % ročne a zvýšenie ceny produktu cestovného ruchu (z miliónov na milión dolárov). Hlavným trendom je ekoturizmus – rozvíjajúci sa smer v rámci ruského turistického trhu má hodnotu miliónov dolárov, európsky trh je 20-krát väčší a predstavuje 5-6,3 miliardy dolárov a svetový trh má hodnotu miliárd dolárov. Potenciál rastu trhu je značný – náklady na infraštruktúru sú v porovnaní so všetkými ostatnými druhmi cestovného ruchu nízke. HLAVNÍ HRÁČI Lídri na trhu v Rusku: Altaj, Bajkal, Karélia Lídri na trhu vo svete: Afrika, Južná Amerika, krajiny severnej Európy
Dôsledná práca s rôznymi segmentmi trhu od vytvorenia základnej infraštruktúry až po špecializované produkty na medzinárodnej úrovni. Etapy Strategický ťah Kľúčové segmenty Príbehy o úspechu Značka územia 1. fáza – Práca s existujúcim turistickým tokom Mestský turizmus Pešie trasy mestského a vidieckeho turizmu, Eko-fórum, sieť mini-hotelov a penziónov, kalendár podujatí, turistické a rekreačné zoskupenia Národná (značka územia sa realizuje prostredníctvom miestnych kultúrnych projektov) 2. etapa – Práca s vnútroregionálnymi trhmi cestovného ruchu Rybárska a poľovnícka turistika, prírodná turistika Rybárske preteky lipňov, festival mestských etnokultúr Parma Fest, rybárske zájazdy, miestne značky, záchranná služba, sieť TIC a multifunkčný cestovný ruch portál Environmentálne štandardy v živote, podnikaní a stavebníctve, značky miestnych tovarov 3. etapa – Vstup na národné a svetové trhy s jedinečnými špecializovanými produktmi Prírodný turizmus, rybársky a poľovnícky turizmus, rekreačný turizmus Rozvoj tzv. postupy), medzinárodná rybárska súťaž, environmentálne trasy Medzinárodné umiestnenie
KĽÚČOVÉ PARAMETRE Jadro turistickej ponuky Etnokultúrne a prírodno-rekreačné zdroje republiky Všeobecný zdroj Stĺpy zvetrávania na náhornej plošine Man-pupuner Všeobecná informačná príležitosť 100. výročie Komi Republiky Slogan „Eco Komi Republic“ TRENDY A TENDENCIE Expanzia územie environmentálneho povedomia v štruktúre povedomia verejnosti . „ozelenenie“ filozofie. Pozitívna dynamika udržateľného rastu ruského a medzinárodného trhu ekoturistiky. SILNÉ STRÁNKY STRATÉGIE Zvyšovanie významu a hodnoty (kapitalizácie) prírodných a etnokultúrnych zdrojov Republiky Komi za účelom rozšírenia možností ich trhovej integrácie. Prilákanie chýbajúcich zdrojov Vytesnenie negatívneho obrazu surovinového regiónu a územia Gulagu z povedomia spotrebiteľa VÍZIA VÝSLEDKOV ROZVOJA Navrhovaná značka je organická ku kultúrnemu kódu miestneho obyvateľstva republiky Komi Zohľadňuje silu trendu tzv. spotrebiteľské záujmy a je zameraná na záujmy čo najširšej cieľovej skupiny Zodpovedá skutočným zdrojom územia (prírodným a environmentálnym) .
1. Korporácia pre rozvoj cestovného ruchu Republiky Komi (projektová a marketingová funkcia) 2. Výročné medzinárodné fórum ekoturizmu Hedgehog - otvorená medziregionálna každoročná verejná platforma na diskusiu o turistickej infraštruktúre prírodného turizmu, špecifikách propagácie území, environmentálnych technológiách, ekoturistike a všetky druhy prírodného turizmu 3 .Festival Parma-fest je otvorená verejná platforma na propagáciu kultúry Komi a ugrofínskej kultúry vo všeobecnosti, ako jadra ponuky v segmente etnografického, prírodného a gastronomického turizmu. 4. Komi-Trophy - informačný projekt propagujúci aktívne a športové off-roadové trasy 5. Rozvoj jednotnej platformy na internete pre služby cestovného ruchu v Kazašskej republike - zahŕňa moderný turistický portál a systém stránok pre cieľové skupiny 6 Regionálny kalendár podujatí cestovného ruchu - výber, podpora a tvorba produktu podujatí cestovného ruchu 7. Systém turistických informačných centier - projekt tvorby informačnej a obslužnej infraštruktúry na hlavných miestach vstupu turistov do regiónu 8. Propagačný program : špecializovaná turistická značka územia, integrácia značky do mestského a regionálneho priestoru, propagačné suvenírové produkty, radový tovar a služby pod značkou Eco Republic. 9. Rozvoj produktov cestovného ruchu, ktoré podporujú hlavné postavenie ECO KOMI REPUBLIC
KORPORÁCIA PRE ROZVOJ CESTOVNÉHO RUCHU REPUBLIKY KOMI 1. Spoločnosť bola vytvorená a funguje, vytvorila sa korporátna identita, spustila sa webová stránka a bola vystavená finančná záruka pre cestovnú kanceláriu. 2. Bola podpísaná dohoda o projekte medziregionálnej spolupráce na ruskom severe. 3. Pripravujú sa zakladajúce dokumenty pre vznik Združenia pre domáci cestovný ruch INVESTIČNÉ PROJEKTY 1. Ekoturistický tábor Ježek je navrhnutý a spustený pre eventovú a rybársku turistiku 2. Koncepcia a podnikateľský zámer rodinného rekreačného hotela v „etnickej dedine“ ” formát bol vyvinutý. 3. Je pripravený balík technických špecifikácií pre vypracovanie podnikateľských zámerov investičných projektov v republike Komi VÝVOJ BALÍKU PRODUKTOV ZÁJAZD, KTORÉ SPLŇUJÚ HLAVNÉ UMIESTNENIE 1. Interaktívna prehliadka Syktyvkaru „Legendy lesného mesta“ 2. Prehliadka „Eko-reboot v Komi“ do dediny Yb 3. Prehliadka podujatia „Ust-Tsilemskaya Hill. 4. Víkendový železničný zájazd „Spoznávanie Udora“, 5. Program sociálneho cestovného ruchu „Na deviatich paralelách“ 6. Medziregionálny železničný zájazd na ruský sever 1. Fórum ekoturizmu EJ 2. Prezentácie republiky pod novou značkou 3. Konferenčná sála vyzdobené v korporátnom štýle 4. Semináre o hlavných produktoch spoločnosti CONGRESS PRODUCTS
Ukhta: kongresová a obchodná špecializácia (založená na Technickej univerzite); priemyselný turizmus Syktyvkar a okolie: kultúrny, vzdelávací, eventový, púťový, rekreačný turizmus Ust-Tsilma, Izhma: púťový a duchovný turizmus Vorkuta: východiskový bod pre aktívne a arktické túry; pamätné krajiny Gulagu Subpolárny Ural: Inta, Vuktyl, Pechora - aktívne túry v Subpolárnom Urale; prírodne aktívna turistika. Okres Troitsko-Pechora: ekoturizmus, aktívny turizmus, všetky druhy prírodného turizmu ROZVOJ CESTOVNÉHO RUCHU V REPUBLIKE KOMI – ĎALŠÍ KROK Obec Yb a okolie: Etnoturizmus
Telefóny LLC „Koporácia rozvoja cestovného ruchu v republike Komi“: (8212); 8 (912); 8 (904) Generálna riaditeľka: Yulia Lvovna Rybakova Webová stránka eko-fóra ezhforum.rf Koncepciu fóra vytvorila poradenská skupina „Mesto majstrov“ (St. Petersburg). V prezentácii sú použité fotografie A. Kaseva, A. Suleikova, S. Murunova, Informačnej agentúry BNK, oficiálnej stránky Federálnej agentúry pre cestovný ruch Z VOĽNÝCH ZDROJOV NA INTERNETE KOPYRIGHT Tourism Development Corporation of the Komi Republic LLC © 2013
– Julia Ľvovna, do republiky ste prišli pred dvoma rokmi. Čo vedeli o Komi pred týmto?
- Takmer nič. Raz som viedol seminár pre vašich učiteľov na pozvanie rektorky Akadémie štátnej služby Niny Nesterovej. Bol som aj na etnoturistickom fóre, keď sa otváral etnopark v Ybe. Tieto návštevy však nepriniesli nič zvláštne.
Pracoval som v Ruskom zväze cestovného ruchu, podieľal som sa na rozvoji turizmu na severozápade, ale Komi nebol takmer nikde zastúpený: ani na žiadnych veľkých kongresoch, ani v odbornej komunite, ani medzi touroperátormi.
Teraz sa republika začala vážne zapájať do rozvoja cestovného ruchu, v skutočnosti sa do projektov od nuly investovali veľké investície. Rovnaký etnopark je potvrdením vážnosti zámerov. Komi označila svoje vedúce postavenie v ugrofínskom svete. Povedala, že je pripravená stať sa platformou, na ktorej môžu všetky ugrofínske národy reprezentovať svoju kultúru.
Správnym návrhovým rozhodnutím bolo rozvíjať dopravnú dostupnosť regiónu. Dnes je Komi slepým územím. Na jednej strane je to silná vlastnosť, pretože sa podarilo zachovať prírodu a ľudové tradície. Na druhej strane je stále čo robiť na cestnej infraštruktúre.
– Dnes má každá obec odbory cestovného ruchu.
– Vývojovým trendom Komi za posledných 40-60 rokov bol výlučne priemyselný rozvoj a ťažba surovín. Zmeniť vedomie, presvedčiť ľudí, že na prírodné zdroje sa dá pozerať aj inak, že na nich môžete zarobiť peniaze bez toho, aby ste ich plytvali alebo ničili, je dnes to najťažšie. Cestovný ruch je zároveň veľmi úzko spätý s miestnym obyvateľstvom a oni musia pochopiť, prečo ho potrebujú. Takíto oddaní ľudia sa už objavujú, sú v každej obci. Napríklad Usť-Tsilemskaja Gorka ukazuje, že turizmus podujatí možno rozvíjať na úrovni mestskej časti.
– Severania veria, že dovolenka je vtedy, keď išli na juh, k moru.
– Tento stereotyp treba prelomiť. Napríklad okolo Ukhty je veľa zaujímavých vecí. Rozvinúť by sa mohol napríklad vedecký cestovný ruch. V bezprostrednej blízkosti mesta na skalných výbežkoch možno pozorovať rôzne geologické procesy.
Na Yarege sa nachádza jedinečná (jediná na svete!) povrchová ropná baňa, silný objekt na prilákanie turistov. Samozrejme, je tu otázka prístupnosti a bezpečnosti, ale ak nemôžete ísť dole do bane, musíte prísť s výstavou. Mimochodom, viem, že v Ukhte sú aktívni chlapci zo spoločnosti Komi EcoTourism, ktorí robia prehliadky na okraji mesta a dokonca prišli so suvenírom - fľašou oleja.
Musíme začať s domácim trhom, s našimi občanmi, ponúknuť im víkendové zájazdy. Toto je miesto pre malé podniky. Ľudia nevedia, čo robiť cez víkend.
A samotné mesto by sa malo stať objektom návštevy turistov. Je dôležité, aby tu zostala osoba, ktorá prechádza cez Ukhtu. Chodil som po meste a investoval peniaze do jeho ekonomiky. Treba myslieť na to, ako zaujať turistov. Vyberte objekty, ktoré môžu ukázať nielen nadšencom miestnej histórie, ale aj externým turistom.
Tretím výklenkom sú obchodné udalosti. Ide o jeden z najziskovejších segmentov cestovného ruchu, pretože ľudia, ktorí prichádzajú na kongresy, míňajú najviac peňazí. Mnohé regióny o ne bojujú. Ale táto stratégia musí mať jasnú špecializáciu. Ukhta potrebuje navrhnúť dve alebo tri silné podujatia, ktoré budú odrážať silné stránky mesta v oblasti vedy a vzdelávania. Malo by sa stať miestom na diskusiu o niektorých dôležitých otázkach. Ide o samostatný strategický smer, ktorý si vyžaduje vedenie mesta. Ale vypláca dividendy.
– Nedávno ste ako súčasť delegácie Federálnej agentúry pre cestovný ruch cestovali na Krym. Co si myslis?
– Krym bol pre nás prístupný, aj keď bol ukrajinský. Ak sa uvádza šesť miliónov turistov ročne, tak takmer dvaja z nich sú naši. Ďalšou vecou je, že z rôznych dôvodov nebola infraštruktúra Krymu príliš aktualizovaná, ale Rusom sa nedávno podarilo zvyknúť si na vysokú úroveň služieb. (Dokonca aj náš Krasnodarský kraj to vážne dotiahol na túto úroveň.) Vo všeobecnosti tam netreba očakávať skvelé služby, ale je tam úžasná klíma, vzduch, morský vánok... Je to dobrá príležitosť na zlepšenie zdravie. Boli sme v Jevpatórii a na Jalte, kde nám ukázali rôzne predmety.
Necítil som tam žiadne nebezpečenstvo. Prebieha reštrukturalizácia modelu: legislatívny, rozpočtový, finančný. To by sa však nemalo dotknúť turistov.
– Navštívili ste aj Saki? Ako je na tom naše sanatórium „Northern Lights“?
– Sanatórium funguje s dobrou obsadenosťou a víta hostí. Potvrdili sme naše zámery pracovať podľa dohody, ktorá bola podpísaná minulý rok medzi vládou Republiky Komi a vedením Krymu. Už teraz je známe, že let Syktyvkar – Simferopol bude zaradený do dotovaného letu. Ak všetko pôjde dobre, tieto lety za zníženú cenu sa objavia v júni.
– Asi pred rokom sa vášnivo diskutovalo o téme značky republiky. Spoločnosť Tourism Development Corporation, ktorej ste vtedy šéfovali, oznámila, že takouto značkou by mohol byť štvoroký pes a moruška.
– Keď sme začali pracovať, čelili sme absolútnej neznalosti vonkajšieho prostredia o republike Komi. Nemala žiadnu značku, s výnimkou minulosti Gulagu. Keď som v Petrohrade povedal, že odchádzam pracovať do Komi, mnohí boli prekvapení: „Je to tak ďaleko!“ Podľa našich prieskumov zo sto ľudí mohli o Komi niečo povedať len štyria. Voják, ktorý tu zrejme slúžil, horár a dievča, predavačka papiernictva, ktorá vie o republike z novín „Snehulienka“.
Aby ste sem prilákali externých turistov, musíte im povedať, čo to je? Povedať, že Komi je bývalý gulag, nie je úplne správna stratégia. Toto je historické dedičstvo, pamäť. Aby ste prilákali turistov, musíte vysvetliť, aká je hlavná hodnota územia. Preto na tom pracovala skupina odborníkov a identifikovala kultúrny kód územia.
Základom značky Komi je moruška, poľovnícky pes a rybársky kalendár, ktorý hovorí o ekologickom povedomí miestneho obyvateľstva. Každé zvieratko má svoj čas, aby nenarušilo prirodzenú rovnováhu. Správny život v harmónii s okolitým svetom.
V konečnom dôsledku kľúčovú hodnotu územia vyjadrila značka – ECO-Republic. Na podporu značky sme zorganizovali seminár s miestnymi podnikateľmi. Snažili sme sa s nimi vyjednávať, aby sa objavil balík cestovateľských ponúk, ktoré podporia značku: „Republika Komi je všetko živé. Živá voda, živá zem, živý vzduch." A pre každú destináciu sme urobili tri produktové rady, ktoré už boli prezentované na cestovných trhoch.
– Aké sú vaše plány na toto leto?
– Pokračujú prípravy na druhé fórum cestovného ruchu „Ježko“, ktoré sa uskutoční v septembri v Syktyvkari. Tento rok bude venovaný infraštruktúre prírodnej turistiky. Prinášame sem technológie, aby miestni podnikatelia a investori rozumeli a získali tie najlepšie ruské a svetové skúsenosti.
V júni v Syktyvkari spúšťame nový projekt – festival Ľudia z lesa, prostredníctvom ktorého budeme diskutovať o produktoch cestovného ruchu na etnickom základe. To zahŕňa gastronómiu, remeslá a programy, ktoré sa ponoria do života miestneho obyvateľstva.
V marci sme cestovali po takzvanom „tajgovom kruhu“: Syktyvkar – Ust-Kulom – Ukhta – Yemva – Ust-Vym – Syktyvkar. Toto je víkendové turné, ktoré možno začať odkiaľkoľvek. Na základe tejto trasy chceme rozvíjať klaster cestovného ruchu. Zjednoťte samosprávy, zozbierajte všetky ich projekty a začnite lákať ľudí spoločnými zdrojmi. V lete bude ďalšie testovacie turné. Plánujem precestovať aj územia, kde som ešte nebol - Usinsk, Inta, Vorkuta, Pečora...
*** „Už je známe, že let Syktyvkar – Simferopol bude zaradený do dotovaného letu.“
NAŠA POMOC
Julia Lvovna Rybakova sa narodila 9. novembra 1966 v Tolyatti. V roku 1991 absolvovala Ivanovo Energy Institute v odbore priemyselná elektronika. V roku 2000 absolvovala rekvalifikáciu na Akadémii národného hospodárstva pri vláde Ruskej federácie v rámci programu „Manažment vo sfére kultúry“, ako aj odbornú prípravu v rámci programu „Master of Science in Cultural Management“ na Univerzite Roberta Gordona. (Aberdeen, Spojené kráľovstvo).
Od roku 2012 – zástupca generálneho riaditeľa OJSC „Fond na podporu investičných projektov Kazašskej republiky“.
2013 – generálny riaditeľ spoločnosti Tourism Development Corporation Kazašskej republiky LLC.
Od 4.12.2013 – vedúci Agentúry RK Tourism.
Šéfka Agentúry pre cestovný ruch Komi Yulia Rybakova vo Verejnej komore Komi na stretnutí s jej členmi a odborníkmi dala komplexné odpovede na jednoduché otázky o tom, kedy už konečne prúdi do republiky tok dovolenkárov...
"Nevidím zmysel"
Yulia Rybakova založila svoju prezentáciu na príbehoch o klastroch, projektových líniách, cieľových trhoch, cestných mapách a teritoriálnych segmentoch. Členovia komory sa snažili posunúť rozhovor z teórie do praxe: kedy sa v Komi začne rozvíjať cestovný ruch a čo robí príslušný rezort?
Úradník uviedol príklad „Ybitsa“, ktorý je však projektom spoločnosti „Ybitsa Production“, a nie agentúry. Medzi svojimi nápadmi pani Rybáková pripomenula festival „Ľudia lesa“ a zdôraznila, že sa ho zúčastnilo 15 tisíc ľudí.
Členka verejnej rady Agentúry z Verejnej komory Daria Shuchalina spochybnila, že 15-tisíc bolo skutočných divákov. Podujatie sa konalo na námestí Štefanovskaja v Syktyvkari, kde je ťažké rozdeliť ľudí na tých, ktorí sa na festival pozerali od okoloidúcich idúcich za svojou prácou.
To nie sú moje štatistiky,” povedal VIP hosť s tým, že polícia počítala podľa vlastnej metodiky.
Daria Shuchalina uviedla príklad Ybitsy, ktorú v auguste navštívilo 19 tisíc ľudí. Ukazovateľ dokazuje počet programov distribuovaných pri vchode.
Možno by ste mali organizovať akcie v etnoparku? Aby bolo možné aktívnejšie využívať samotný park a počítať turistov rovnakým systémom ako organizátori multifestivalu?
Julia Lvovna odpovedala:
Nemôžem. Orgány Syktyvkaru požiadali o zorganizovanie rovnakých „Ľudí lesa“ v hlavnom meste Komi s cieľom rozvíjať mestské prostredie. Čo sa týka etnoparku, nevidím zmysel brať hostí tak ďaleko. Počítať počet turistov... prečo?
Na začiatku stretnutia však šéf Agentúry hovoril o potrebe ďalších investícií do etnoparku s cieľom rozšíriť jeho aktivity. A posťažovala sa, že Agentúra priťahuje turistov, ale pre ťažkosti s vedením záznamov je ťažké uviesť presný počet...
Spoliehať sa na... panenstvo
Pavel Potashov sa pokúsil dosiahnuť špecifiká pri dosahovaní cieľa premeniť Komi na turistickú Mekku:
Ako môže Komi prilákať Rusov a cudzincov? Čím sa odlišujeme od ostatných regiónov, aby sme mohli ponúknuť originálny, exkluzívny produkt?
Odpoveď pani Rybakovej bola zaskočená:
Panenstvo! No v zmysle nedotknutej... prírody.
Pavel Valentinovich rozvinul myšlienku:
Musíme niečo urobiť v prírode. Obľúbeným druhom rekreácie je rybolov. Agentúra však takéto projekty cestovného ruchu nerealizuje.
Kto sa chce zapojiť, keď nevieš chytiť ryby?! - odpovedala Julia Ľvovna. - Hovoril som s touroperátormi. Kým sa nezmenia pravidlá, nie je pre nich výhodné investovať do rybolovu.
Zhromaždení si pripomenuli tézu, ktorú vyslovila na začiatku stretnutia: Agentúra bude propagovať značku Komi ako eko-republiku so zameraním na prírodu. Pani Rybáková vysvetlila, že tým myslela návštevu environmentálnych oblastí. Členovia komory boli prekvapení: správy Yugyd Va a prírodnej rezervácie Pečora-Ilych sa s tým vyrovnávajú samy a už desaťročia.
Prítomní dali odboru praktické rady: odladiť systém víkendových zájazdov.
Kto príde, keď sú ceny leteniek také vysoké?! - oznámil úradník ďalšiu výhovorku. Navyše v úvode stretnutia pozitívne zhodnotila počínanie „Tourism Development Corporation“, ktorej vedenie využilo súčasnú „Ybitsu“, bez váhania rozdala medzi divákov pozvánky na etnoparkové podujatie „Romantický víkend“. . Podľa riaditeľa korporácie ide o obyčajnú dovolenku v parku, „len zabalenú v krásnom obale“.
Ploskaný chlieb s Covzelom
Galina Lapshina navrhla použiť národnú kuchyňu: vydláždiť cestu k srdciam turistov cez žalúdok. Julia Rybakova s nadšením pripísala agentúre obchod s pečivom Komi v Ybitse, pochválila sa, že jedla šangi so samotným predsedom Štátnej rady Igorom Kovzelom a sľúbila, že do 3 rokov pokryje placičkami celú republiku.
Takže pri jedení tvarohových koláčov by ste s Kovzelom vyriešili problémy, ktoré vám bránia v rozvoji cestovného ruchu: za rovnaké cestovné ceny... - sarkasticky povedal Pavel Potashov.
Julia Rybakova to odmávala a povedala, že sa dohodla s úradujúcim šéfom Komi na propagácii gastronómie. O čom? To zostáva záhadou.
Daria Shuchalina sa opýtala, prečo budú dotácie obciam pridelené len 1,2 milióna rubľov a to až na jeseň: „Obce nestihnú použiť peniaze do konca roka. Teraz je obdobie dažďov. Dobrým obdobím na usporiadanie infraštruktúry cestovného ruchu je leto. Je zmysluplnejšie vydávať granty na jar.“
Pani Rybáková upokojila, že granty je možné využiť počas roka 2015. Nie je však jasné, ako sa má vykazovať v rozpočte.
Ďalší problém: nedostatok autobusov. Mestské úrady sú pripravené ich odkúpiť, ak poskytnete dotácie,“ informovala Daria Dmitrievna. - Chcú zabezpečiť dopravu touroperátorom, aby mohli odviezť ľudí v rámci ich oblasti aj do susedných.
Vedúci agentúry a vedúci spoločnosti jednomyseľne uviedli, že to nepovažujú za problém: žiadosť predložil iba okres Ust-Kulomsky. Na Šuchalinov návrh monitorovať situáciu vo zvyšných 19 obciach hostia len pokrčili plecami...
tlačová agentúra "Komiinform"